标书制作的的过(guò)程时间长短(duǎn)都有,那么长沙(shā)标(biāo)书制作的公司会(huì)要求员工给(gěi)每一位客户制作标书、标书代写、标(biāo)书代写服务(wù)等(děng)等(děng),为客(kè)户服(fú)务时(shí)需要做到认真阅读客户的要求,了解整个标书流程的结(jié)构,还有标(biāo)书(shū)制作(zuò)的时间,要细(xì)心、细心(xīn)再细心的吧一(yī)些注意事项问(wèn)清楚,这样就可以避免(miǎn)不比较的麻烦(fán),长(zhǎng)沙标书代写对于专(zhuān)业标书代写的人来说,说难也不难,主要就(jiù)是要注意一些细节(jiē)性的问(wèn)题,才能给客户做出满意的标书,那么(me)标书制作稿完成,还(hái)要进(jìn)行装(zhuāng)订,那么多(duō)流程下来也是需要费时间的(de),那么接(jiē)下(xià)来乐鱼和品瑞标书(shū)制作给大家说一说标书制作的注意事项有哪些?
1、首先对(duì)招(zhāo)标文件全面阅读(dú)一 遍,对不理解的(de)地方进行标注,然后再查看(kàn)废标(biāo)条款我司是否(fǒu)完全满足,当不能满足时(shí)立即提出并报告上级。
2、查看招标文件中(zhōng)要求的资质、技术和条款我方是否完全满(mǎn)足(zú),如不能满足立即提(tí)出并报告(gào)上级寻求解决方案。
3、招(zhāo)标文件如(rú)有限价(jià),先初步预算本次投(tóu)标总价,如(rú)果超出(chū)招标预算,立即报告(gào), 上级和项目负责人。
4、根(gēn)据评标(biāo)的商(shāng)务、技术和价格所占的分值来参考我方所投总价的(de)价格性质。
5、当上述内容(róng)完成后尽快通知技术工程师(shī)给予详(xiáng)细报(bào)价;如果招标文件要求需(xū)做环保工程尽快通:知环保工程(chéng)师给予设(shè)计和报价。
6、严格按照招标文件中要求的(de)投标文件组成(chéng)格(gé)式进行(háng)编写(xiě)投标文件。如设计图(tú)纸单(dān)独(dú)打印(yìn),要在投标文件中留出与图纸(zhǐ)相等的空白页(yè)。
7、向项目负(fù)责(zé)人确(què)认付款方(fāng)式(shì),与公司生产部负(fù)责(zé)人确认交货期是(shì)否满(mǎn)足。
8、投标文件(jiàn)全部完成后仔细检查、审(shěn)核,然(rán)后让(ràng)同事再相互帮助(zhù)检查(chá),最(zuì)后(hòu)由技术主管李(lǐ)工进(jìn)行最后的审核。审核无误后(hòu)将投(tóu)标(biāo)文件压(yā)缩(suō)发(fā)给项目负责人复(fù)查。
9、项目(mù)负责人审(shěn)查无误后,再次确认投标(biāo)文件(jiàn)目录(lù)是否更新,目录所指页码是否与文件内(nèi)容页(yè)码相(xiàng)符合。
10、根据招标文件要求,为(wéi)方便开标,开标一(yī)览表、投(tóu)标保证金复(fù)印件是否需(xū)要一(yī)同(tóng)装订(dìng)在单独(dú)的(de)信封内密封提交(jiāo)。
11、招(zhāo)标文件要求是否(fǒu) 需要电子档文件及刻录光盘与投标文件(jiàn)正本装在一(yī)起密封(fēng)。
12、仔细阅读招(zhāo)标文(wén)件关(guān)于标书(shū)装(zhuāng)订条款。如投(tóu)标(biāo)文件几(jǐ)正几副(fù)并“正本(běn)、副本(běn)”注明在什么位置,是否逐页小(xiǎo)签、封(fēng)条处骑缝加盖(gài)投标人法定代(dài)表人名章。以及封面内容和密封要求,仔细检(jiǎn)查和确(què)认(rèn)。
13、所有文件经检查(chá)确认(rèn)无(wú)误后,开始(shǐ)打印,装订,密封,盖章。
14、在装订封面前(qián),提前通(tōng)知装订公司对机器进行预热,在装订封面(miàn)的过(guò)程(chéng)中,要仔细:检查打(dǎ)印出(chū)的封面(miàn)是否与原制作(zuò)的(de)封面相同,避免出现漏字现象。
15、最后根据开标时间(除节假日)选择发送(sòng)快(kuài)递的公司。
16、及时关注招标公司是否有补充公(gōng)告、 答疑公告和澄清公告。
17、投标保证金尽(jìn)量(liàng)在(zài)开标前两三(sān)日 (除节假日)提交,以确(què)保我(wǒ)方(fāng)及(jí)时(shí)出现更变。
18、长(zhǎng)沙标书制作在投(tóu)标文(wén)件制作的整个过程(chéng)中需(xū)对时(shí)间进行(háng)控制(zhì)和合理安(ān)装。避免开(kāi)标之(zhī)时投标文件未(wèi)送(sòng)到(dào)目的地。
声(shēng)明:此文素材来(lái)源网络,转载是出(chū)于传递更多(duō)信(xìn)息之(zhī)目的,如涉及版权请直接与客服联(lián)系,我(wǒ)们将及(jí)时更正删除,谢(xiè)谢。